Különösen a kis és közepes cégeknél, intézményeknél, önkormányzatoknál szembesülhetünk azzal vezetőként, vállalkozóként vagy tulajdonosként, hogy néhány kulcsfontosságú üzleti döntés meghozatalához a vállalaton belül nem áll rendelkezésre a szükséges szakértelem. Miközben azonban a legtöbbeknek természetes, hogy külsős könyvelőt vagy rendszergazdát alkalmaznak, vagy termékeik egyes alkatrészeit másoktól vásárolják, kevesen gondolnak csak arra, hogy ugyanígy megéri, ha a legfontosabb döntések előtt egy független szakértő véleményét is kikérnék. Az ilyen megoldások nem elhanyagolható előnye a diszkréció: bizalmas információit nem ismerőseivel, barátaival, családtagjaival kell megosztania. Speciális esetekben (átszervezés, képzés) a cégen belül külön előnyt jelent, ha egy külsős javasolja az esetleg áldozatokkal is járó változásokat.
Különösen a következő területeken lehetünk az ön segítségére:
- üzleti tervezés és kontrolling
- válságkezelés, átszervezés
- finanszírozási politika, forgótőke menedzsment kialakítása
- beruházás gazdaságossági számítások
- stratégiai lehetőségek értékelése
- vállalatok értékelése
- szellemi tőke elemek feltérképezése, értékelése, menedzsmentje
- értékalapú vállalatvezetési rendszerek, tulajdonosi szemlélet integrálása
- közbeszerzések pénzügyi kritériumainak kialakítása