Különösen a kis és közepes cégeknél, intézményeknél, önkormányzatoknál szembesülhetünk azzal vezetőként, vállalkozóként vagy tulajdonosként, hogy néhány kulcsfontosságú üzleti döntés meghozatalához a vállalaton belül nem áll rendelkezésre a szükséges szakértelem. Miközben azonban a legtöbbeknek természetes, hogy külsős könyvelőt vagy rendszergazdát alkalmaznak, vagy termékeik egyes alkatrészeit másoktól vásárolják, kevesen gondolnak csak arra, hogy ugyanígy megéri, ha a legfontosabb döntések előtt egy független szakértő véleményét is kikérnék. Az ilyen megoldások nem elhanyagolható előnye a diszkréció: bizalmas információit nem ismerőseivel, barátaival, családtagjaival kell megosztania. Speciális esetekben (átszervezés, képzés) a cégen belül külön előnyt jelent, ha egy külsős javasolja az esetleg áldozatokkal is járó változásokat.

Különösen a következő területeken lehetünk az ön segítségére:

  • üzleti tervezés és kontrolling
  • válságkezelés, átszervezés
  • finanszírozási politika, forgótőke menedzsment kialakítása
  • beruházás gazdaságossági számítások
  • stratégiai lehetőségek értékelése
  • vállalatok értékelése
  • szellemi tőke elemek feltérképezése, értékelése, menedzsmentje
  • értékalapú vállalatvezetési rendszerek, tulajdonosi szemlélet integrálása
  • közbeszerzések pénzügyi kritériumainak kialakítása